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《河南日报》:乡村振兴资本行动的河南实践

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《河南日报》:乡村振兴资本行动的河南实践

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【概要描述】以美丽乡村文化综合体为核心以乡村振兴发展基金为抓手乡村振兴资本行动的河南实践 国内外专家齐聚一堂,共议乡村发展机遇 9月27日,中民投、农开公司签署战略合作框架协议,双方将在河南乡村振兴战略实施中进行广泛有益的合作 100亿元规模的乡村振兴发展基金设立,重点支持农村新业态、新模式 中民乡邻投资控股有限公司成立,将服务农村、聚焦民生 9月27日,由省政府主办、省农业厅承办,中民投、农开公司、中原银行

《河南日报》:乡村振兴资本行动的河南实践

【概要描述】以美丽乡村文化综合体为核心以乡村振兴发展基金为抓手乡村振兴资本行动的河南实践 国内外专家齐聚一堂,共议乡村发展机遇 9月27日,中民投、农开公司签署战略合作框架协议,双方将在河南乡村振兴战略实施中进行广泛有益的合作 100亿元规模的乡村振兴发展基金设立,重点支持农村新业态、新模式 中民乡邻投资控股有限公司成立,将服务农村、聚焦民生 9月27日,由省政府主办、省农业厅承办,中民投、农开公司、中原银行

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以美丽乡村文化综合体为核心以乡村振兴发展基金为抓手

乡村振兴资本行动的河南实践

 

国内外专家齐聚一堂,共议乡村发展机遇

 

9月27日,中民投、农开公司签署战略合作框架协议,双方将在河南乡村振兴战略实施中进行广泛有益的合作

 

100亿元规模的乡村振兴发展基金设立,重点支持农村新业态、新模式

 

中民乡邻投资控股有限公司成立,将服务农村、聚焦民生

 

9月27日,由省政府主办、省农业厅承办,中民投、农开公司、中原银行协办的首届乡村振兴发展论坛在郑州举行

 

  本报记者  樊霞  本报通讯员  段志超  陈祖友

 

  9月,丰收的季节。

  9月26日,我国首个全面推进乡村振兴的5年规划出台,成为推进乡村振兴的行动指南。

  “乡村振兴要真刀真枪地干,就离不开真金白银地投。补上乡村建设发展的多年欠账,光靠农村农民自身力量远远不够。”围绕乡村振兴“人、地、钱”等要素供给,中央农村工作领导小组办公室主任、农业农村部部长韩长赋在解读时说,“把乡村振兴摆上优先位置,必须下决心调整城乡要素配置结构,建立健全乡村振兴投入保障机制。”

  9月27日,河南实施乡村振兴战略传来振奋人心的好消息:河南省农业综合开发有限公司(以下简称“农开公司”)再次彰显国企责任和担当,在当日举行的首届乡村振兴发展论坛上,与中国民生投资股份有限公司(以下简称“中民投”)达成战略合作协议,并一起与中原银行共同设立100亿元规模的河南乡村振兴产业发展基金。未来双方将在农业金融、乡村云及土地流转等方面展开全方位合作,为积极推进乡村振兴战略写下了生动的注脚。

  “河南作为农业大省,如果能够在乡村振兴方面探索出有益经验,不仅有利于我省的发展,还可以为全国作出贡献,是牢记总书记嘱托、实现中原出彩的重要方面。”省农开公司有关负责人表示。

  为决胜全面建成小康社会,破解我国发展不平衡不充分问题,党的十九大作出了实施乡村振兴的重大战略部署。乡村振兴战略是对以往解决“三农”问题的总结,是新时代“三农”工作的总抓手。对于正处于转型发展的河南来说,振兴乡村的重要意义更是不言而喻。

  当两个投融资巨头强强合作,意味着什么?又将为河南乡村振兴注入什么样的活力?

  不忘初心:整合资源共绘蓝图

  农开公司和中民投,是名副其实的两个投融资巨头。

  作为我省省属功能类国有企业中唯一的综合性农业投融资机构,农开公司始终围绕服务河南农业现代化大局做文章,依靠丰富的投融资经验和实力,26年来走出了一条扶农强农之路:

  截至2017年,农开公司累计投资支持1800多家企业,持有农业产业化龙头企业项目200家,新三板企业近百家,培育了科迪乳业、华英农业等上市公司5家。公司所有投融资手段的综合投融资能力约3000亿元,有实力承接政府重大项目、重大任务,是政府战略切实落地的强力支撑。

  中民投的成绩表同样闪亮:经国务院批准、全国工商联发起的全球化民营投资集团,于2014年8月在上海挂牌成立。公司成立三年多来,公司资产总规模从成立之初的335亿元增至2017年底的3120亿元,坚持“产融结合”的发展原则。

  共同点不止于此,二者几乎不约而同地对乡村振兴进行了高度关注。

  今年5月,中民投董事局主席董文标与正大集团董事长谢国民共同到河南考察,提出将首先在河南省落地实施“乡村新业态创新整体方案”。9月,中民投董事局主席董文标拜会省政府主要领导,就“乡村新业态创新整体方案”如何在河南顺利落地进行磋商,并达成初步共识举办“首届乡村振兴发展论坛”和发起设立“河南乡村振兴发展基金”。

  其间,农开公司按照省委、省政府和省财政厅的部署,积极与中民投进行了多次深入洽谈对接,农开公司董事长郑献锋与中民投董事局主席董文标也进行了面对面交流,业务团队及公司领导先后在北京和郑州两地进行了多次会面。

  农开公司经过多年的农业领域的投资,总结了一套乡村振兴模式,即通过龙头企业带动乡村产业发展,以互联网+技术实现农业产业的现代化,以创新金融的市场化方式整合农村种植、养殖、劳动力、土地等农业资源,以产业化方式提高农村的组织力度、增强农民相互之间的沟通与黏性。这与中民投提出的“乡村新业态创新整体方案”不谋而合。

  双方在较短时间内进行了密集的沟通,秉持相同的理念,对彼此拥有的资源相互认可,形成了通过战略合作达到优势互补、彼此赋能的共识。基于良好高效的沟通,双方很快就合作领域、方式等达成一致意见,并决定结成战略合作关系,共同发起设立总规模为100亿元的“河南乡村振兴产业发展基金”,以此为起点,未来进行全方位的合作。

  携手合作:筑巢引凤水到渠成

  双方优势互补而又拥有共同的目标,这是双方能够顺利达成合作的基础。

  农开公司作为我省省属功能类国有企业中唯一的综合性农业投融资机构,始终围绕服务河南农业现代化这个大局做文章,以股权投资为核心,债权投资类、金融服务类及政策性服务平台配套协同,实现了农业投融资服务“全手段”,发挥了政府投资公司和市场主体的双重优势。

  乡村振兴以产业兴旺为重点,农开公司自成立以来的二十多年里,一直深耕河南省农业领域,为乡村振兴战略的落地积累了丰富的储备,正是农开公司多年的“筑巢”才顺利引来了中民投这只“凤凰”。

  农开公司筑的“巢”吸引力体现在四个方面:

  一是农开公司所在的河南省是全国的农业大省,农业产业发展好。而且作为人口大省,村镇一级人口密度较大,具备规模效应。实现乡村振兴战略的落地,河南无疑是最优选择。

  二是乡村振兴离不开政府的支持,农开公司的股东背景及定位,显然适合推动河南省乡村振兴战略的落地。

  三是农开公司目前已经构建了成熟的农业投融资服务手段。且长期以来对河南农业有深刻的认识,对中民投“乡村新业态创新整体方案”理解和沟通得比较到位,双方容易达成合作共识。而且基于农开公司已有的投资项目和服务手段,加上嫁接中民投的社会资源,可以在较短时间内实现项目的快速落地,通过金融和科技的手段,完成项目的赋能,实现商业模式的快速复制。

  四是农开公司是河南省内最早尝试设立专门的产业基金投资农业领域的投资机构。目前作为河南省涉企资金基金化改革任务的主要承担者,在基金管理方面已经积累了丰富的经验,可以与中民投合作设立河南乡村振兴发展基金,以市场化方式支持乡村振兴战略在河南的落地,探索乡村振兴的河南模式。

  显然,中民投被“巢”的魅力深深吸引。正是基于农开公司在河南农业领域的长期积累,才能在这么短的时间内快速与中民投达成战略合作,以河南为主落地中民投“乡村新业态创新整体方案”。

  资本下乡:彼此赋能振兴乡村

  国家首个五年乡村振兴规划指出,全面建成小康社会和全面建设社会主义现代化强国,最艰巨最繁重的任务在农村,最广泛最深厚的基础在农村,最大的潜力和后劲也在农村。

  同时,实施乡村振兴战略是实现全体人民共同富裕的必然选择。农业强不强、农村美不美、农民富不富,关乎亿万农民的获得感、幸福感、安全感,关乎全面建成小康社会全局。

  在深入探讨的基础上,双方重磅推出的“乡村新业态创新整体方案”,为河南乡村振兴实施展现了一幅美好的愿景。

  中民投旗下宜农科技经过十多年的市场摸索,探索出一条线上线下资源整合赋能乡村的新路子。这种模式以发掘农村分散的储蓄资源为突破口,整合中民投旗下的科技及金融力量,通过“乡邻广场”为切入点,发掘农村劳动力、土地的优势,以可复制的美丽乡村文化综合体赋能乡村的发展。

  “乡村新业态创新整体方案”以美丽乡村文化综合体为核心,美丽乡村文化综合体由线下平台中民乡邻文化广场和线上平台农户数字化系统共同组成。

  中民投总裁吕本献表示,中民投一直在研究、探索和实践具有中民投特色的乡村振兴方案。“通过上百次实地调查研究,我们发现打通城乡一体化融合发展的关键是乡镇。”

  中民乡邻文化广场是在乡镇一级行政单位所在地,选取交通便利、人群较聚集、昭示性较好的区域,通过协议转让、摘牌获得土地,利用装配式技术,新建集院线影院、清洁能源销售运维、物流快递中心、乡镇银行网点等功能于一体的综合体,因地制宜设置粮库、冷库、农产品分拣包装中心、农资超市、餐饮、新民居建设等业态,盘活乡镇及以下的人才和土地资源,打造电商下乡的驿站,农科、教育下乡的渠道,健康医疗下乡的平台,农产品进社区的小型集散地。

  线上农户数字化系统以IT技术为抓手,为综合体周边5公里农户数字画像,并制定5年财富增长计划,通过集中釆购去中间商,通过创新金融产品去高利贷,实现实物产品和金融产品的精准营销,通过农村新零售模式帮助农民实现财富增长和消费升级,打造可持续的新型乡村振兴发展模式。

  在整个战略合作框架中,正式成立的乡村振兴发展基金将聚焦乡邻广场、推动冷链物流服务设施和农产品深加工设施的普及、发展绿色农业项目和农产品进城电商等新业态,为“方案”中努力打造的多种新业态提供强力的资金支撑。

  按照协议,河南省政府以河南省农业综合开发有限公司作为主体,借助市场化模式发挥国有农业政策性投融资平台优势,发挥资本杠杆作用,破解现代农业与农村建设投融资难题,支持乡村振兴发展。采取“国资引导、社会领投”方式,引导金融资本全面参与乡村振兴战略,并组建基金。中国民生投资股份有限公司将作为支持乡村振兴事业的主力军之一,在河南省全面落地乡村振兴有关业态,并积极参与发展基金的发起和管理,为乡村振兴事业提供全方位金融产品和服务。

  中原银行股份有限公司作为“金融豫军”代表,致力于通过“产品下乡,服务下沉”开展惠农业务,打造金融支持乡村振兴的惠农品牌。

  “三驾马车”整装待发,乡村振兴资本注入的河南模式即将拉开大幕。

  未来可期:共同发力贡献河南智慧

  达成合作共识,推动方案落地,成立基金扶持,这仅仅是两个投融资巨头推动河南乡村振兴的开始。

  据了解,为了加快落实乡村振兴解决方案,中民投在农业大省河南成立中民乡邻投资控股有限公司,围绕农业产业链重组整合宜农科技等业态,投资建设运营线上乡下平台。

  未来三年,中民投将联合国际资本,以河南、河北、山东为重点,投资建设1500个乡邻文化广场,形成美丽乡村文化广场网络。9月16日,首批两座中民乡邻广场已在河南省平顶山市舞钢市杨庄乡、许昌市建安区五女店镇开工建设。

  随着中民乡邻广场在河南大量铺开,农开公司和中民投将依托中民乡邻广场的桥头堡作用,整合各自资源,嫁接金融和技术手段,探索乡村振兴河南模式。

  农开公司和中民投还将在农业金融领域进行深入合作。以农开公司为第一大股东的农业保险公司为平台,在农业保险领域开展深入合作,而且农开公司还将对公司参股的优质农商行进行升级,力争将其改造为落实乡村振兴战略、专门服务于农业和农村的乡村银行。

  双方还将共同推进农户数字化工程,推动乡村云平台与交通、社保、医保等公共信息打通,实现农民的线上管理,建设互联网线上村庄。双方将共同推进农村土地流转和农业合作社的投资及整合,并共同建设乡村培训学校。

  改革开放以来中国经济的快速发展、农业农村发展取得的重大成就和“三农”工作积累的丰富经验,为实施乡村振兴战略奠定了良好基础。农开公司在河南省农业领域二十多年积累,已经为乡村振兴构建了全方位的服务手段。中民投以金融的思想做产业,围绕产业布局金融的理念已经积累了足够的金融和科技资源,双方的合作是“时”也,“势”也。

  乡村兴则国家兴,乡村衰则国家衰。当乡村振兴成为共同的努力方向,建立在各自雄厚积累的基础上,双方的合作必将结出硕果,必将探索形成乡村振兴的河南模式,为全国推进乡村振兴贡献出河南智慧。

 

  信息来源:http://newpaper.dahe.cn/hnrb/html/2018-09/28/content_284289.htm

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